BESOIN DE RENFORT ?

Ma mission

Je mets la communication au service de l’impact des acteurs engagés

Je suis fondatrice et membre du collectif Crea Valoris, l’agence des acteurs engagés. J’accompagne depuis plus de 10 ans les associations, coopératives et entreprises à mission dans la réussite de leurs objectifs. Que ce soit sur site ou à distance, je vous propose un accompagnement flexible quelques heures par semaine ou quelques jours par mois pour concrétiser vos ambitions et faire grandir votre impact.

Mon approche, 3 piliers

1. Une stratégie de communication sur mesure qui implique vos équipes, adaptée à vos ressources et aux spécificités de l’ESS.
2. Une communication responsable et professionnelle, pour amplifier et apporter la preuve de votre impact.
3. Un accompagnement sur le terrain qui favorise votre autonomie, grâce à la montée en compétences de vos équipes ou au recrutement ciblé.

Dans quelles situations ?

Chaque intervention est pensée pour répondre à vos enjeux spécifiques, avec une approche adaptée à votre rythme et à vos ressources. Voici quelques exemples concrets où mon intervention peut faire la différence :

1. Vous voulez externaliser une partie de votre communication : Relations presse, rapports d’activité, création de contenus… Je vous apporte les compétences qui vous manquent en interne à court, moyen ou long terme.
2. Remplacement temporaire : Vous avez des difficultés à recruter la bonne personne, votre responsable communication est en congé maternité, arrêt maladie ou n’a pas encore été remplacé, j’assure la continuité de vos activités.
3. Mission ponctuelle ou en renfort : Vous faites face à un projet d’envergure ou à un enjeu ponctuel (lancement de campagne, crise, projet complexe) ? J’apporte mon expertise pour clarifier vos enjeux, structurer le projet, prendre les bonnes décisions et en piloter la mise en œuvre.
4. Structuration d’un service communication : Votre service n’existe pas encore ou vous n’avez pas le besoin ou le budget pour une directrice à plein temps ? J’interviens pour poser les fondations du service, mettre en place des stratégies et outils, recruter et former les premiers collaborateurs salariés et ou bénévoles. J’assure une montée en charge progressive, jusqu’à ce que l’équipe puisse prendre le relais.
5. Mentoring d’une équipe existante : Qu’il s’agisse de salariés ou de bénévoles, j’accompagne votre équipe communication ou son responsable dans leur progression. J’interviens en tant que mentor pour les aider à développer les compétences nécessaires et piloter leur activité de manière autonome.